Perché il controllo di gestione é obbligatorio
Il controllo di gestione non é più una scelta, ma é un obbligo di legge imposto a tante aziende dal
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Rinaldi Alessandro
Mi presento. Sono Alessandro Rinaldi.
Dottore Commercialista, Revisore Legale dei conti, formatore, blogger, business coach partner esperto in Finanza Aziendale e Crisi d’Impresa.
La mia vocazione è di aiutare gli imprenditori a sviluppare business di successo nonostante la crisi.
Lo faccio da oltre 10 anni instaurando con gli imprenditori un rapporto umano e professionale fondato su tre colonne portanti: competenza specialistica, massima chiarezza, passione.
Ideatore del metodo Evoluzione Impresa, esclusivo servizio nato per aiutare gli imprenditori a raggiungere in modo costante il successo con la propria azienda.
Esperto in Finanza Aziendale e Crisi d’Impresa.
Per conoscere effettivamente i numeri e lo stato di salute della tua impresa.
Per apprendere un metodo professionale per migliorare la gestione economica e finanziaria della tua impresa.
Per avere le informazioni necessarie per controllare lo stato di salute della tua impresa.
Rinaldi Alessandro
Il metodo Evoluzione Impresa è un servizio personalizzato ed unico che comprende un percorso di business coaching a fianco degli imprenditori con lo svolgimento di un’attività continuativa di consulenza specialistica finanziaria e strategica con durata minima di 12 mesi.
SEI PRONTO A FAR RIPARTIRE COME UN MISSILE LA TUA AZIENDA VERSO IL SUCCESSO CON LE GIUSTE MARCE?
Il percorso di business coaching prevede di innestare queste tre marce:
Verifichiamo la struttura finanziaria ed economica della tua impresa, per capire se stai creando o bruciando liquidità.
Come? Utilizzando questi due strumenti:
a) Analisi del modello di Business con l’Analisi Strategica Aziendale.
b) Analisi dello stato di salute aziendale con il Test di Salute Aziendale.
Individuiamo le azioni strategiche personalizzate da adottare per migliorare la situazione finanziaria ed economica della tua impresa.
Gli strumenti da utilizzare sono:
a) Business Plan: piano d’impresa per le aziende già esistenti e per le aziende in fase di avvio o di startup.
b) Piano di Risanamento o Ristrutturazione Aziendale: piano d’impresa per rilanciare le aziende in crisi.
c) Finanza Agevolata: accesso a contributi a fondo perduto, crediti d’imposta, fondi di garanzia.
d) Finanza Bancaria: rinnovo di fidi in essere, ottenimento di nuovi finanziamenti.
Sviluppiamo un sistema di pianificazione e controllo preventivo per monitorare continuamente la situazione economica e finanziaria della tua impresa.
Questi sono gli strumenti di pianificazione e di controllo da adottare:
Piena conoscenza dello stato di salute della tua azienda per prevenire la crisi;
Miglioramento della situazione economica e finanziaria aziendale;
Autofinanziamento aziendale con creazione di liquidità derivante dal tuo modello di business;
Miglioramento del rapporto con la banca per l’accesso a fidi e finanziamenti bancari;
Risparmio fiscale con l’abbattimento legale delle tasse e delle imposte da pagare.
Affidati al business coach rinaldi alessandro esperto in finanza aziendale e crisi d’impresa!
Che vantaggi avrai?
Tornerai a far rivivere in modo straordinario la tua impresa, te, la tua famiglia!
Non ti preoccupare della spesa: il costo sara’ molto conveniente rispetto ai vantaggi che avrai come azienda, come persona, come famiglia!
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Che cosa aspetti?
Muoviti!
Trasforma i tuoi problemi in grandi opportunita’ e fai ripartire il tuo business e la tua vita come un missile a razzo!
Tu e la tua famiglia lo meritate alla grande!
Io e il mio team siamo dei professionisti specializzati che ti diranno sempre chiaramente in alternativa:
E allora che cosa devi fare per sapere se la tua azienda potrà uscire dalla crisi o per farla diventare un’azienda di successo?
Ti metto a disposizione il pacchetto completo di consulenza comprendente 3 servizi preliminari indispensabili che hanno aiutato oltre mille imprenditori come te a uscire dalla crisi e a gettare le basi di un’azienda solida e di successo
Analizzerò il tuo modello di business e identificherò i punti di debolezza del tuo business sui quali lavorare per sviluppare con successo la tua azienda.
Esaminerò in modo professionale lo stato di salute attuale della tua azienda per scovare e comprendere i motivi di eventuali segnali di crisi.
Ti aiuterò ad identificare le strategie più efficaci da adottare per diventare un’impresa di successo.
Analizzerò il tuo modello di business aziendale, esaminerò lo stato di salute della tua azienda, stabilirò una strategia precisa di sviluppo con successo del tuo business!
Ti presento alcuni dei casi aziendali che ho seguito con successo in oltre 10 anni di attività a stretto contatto con i piccoli imprenditori italiani.
Hanno voluto mantenere la loro privacy.
Caso aziendale seguito: azienda operante nella provincia di Verona nel settore lavorazione conto terzi abbigliamento maschile.
Che cosa ho fatto:
- Piano di risanamento aziendale con negoziazione e gestione dei debiti commerciali, finanziari, fiscali.
- Nuova liquidità aziendale con finanziamenti bancari garantiti dal Fondo di Garanzia Mediocredito Centrale L. 662/96.
- Implementazione strumenti di pianificazione e controllo: piano di cassa, budget, business plan, ecc.
Caso aziendale seguito: azienda di Milano con un progetto da avviare di apertura di bar e pub per giovani.
Che cosa ho fatto:
- Analisi del modello di business.
- Redazione di un business plan.
- Ottenimento di finanziamenti bancari e contributi a fondo perduto.
Caso aziendale seguito: azienda della provincia di Verona operante nel settore della produzione di arredamento in stile
Che cosa ho fatto:
- Stesura Business Plan da presentare alla banca di riferimento.
- Negoziazione con la banca per l’ottenimento di nuovi fidi e l’allungamento della durata dei finanziamenti bancari in essere.
- Implementazione strumenti di pianificazione e controllo: piano di cassa, budget, business plan, ecc.
Oltre 10 anni di esperienza specialistica
1297 medaglie d’oro per i risultati di successo
Rinaldi Alessandro
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